Начальная страница  Указатель сайта English version  

Модуль «Профессиональные ассоциации медсестер»

Как пользоваться модулем

Данный модуль написан с целью помочь в создании и развитии ассоциации медсестер. В модуле вы найдете информацию, которая поможет начать последовательную работу по созданию своей ассоциации. Большая часть информации приводится в форме библиотеки информационных ресурсов, в которой можно выбрать тот материал, который будет наиболее соответствовать вашим потребностям и стадии работы.

Этапы создания ассоциации

Полезные ресурсы
Библиотека информационных ресурсов №1. Создание ассоциации
Если ассоциация медсестер создается с нуля, прежде всего нужно составить подробный план действий и отвести достаточно времени, чтобы тщательно его продумать. АМСЗ рекомендует использовать приведенный ниже план, адаптировав и доработав его в соответствии со своими потребностями.
  1. Изучить положительный опыт
  2. Определить свою миссию
  3. Разработать устав и правила ассоциации
  4. Установить приемлемые взносы и сборы
  5. Получить и организовать финансирование
  6. Выбрать руководителей
  7. Обучить руководителей
  8. Привлекать людей к ассоциации

1. Изучить положительный опыт

Начните с изучения материалов, которые содержатся в данном модуле, чтобы понять, что именно приводит cестринские ассоциации к успеху. В разделе «Библиотека ресурсов №I» вы найдете ряд документов, в которых описываются сестринские ассоциации и их путь к успеху.

2. Определить свою миссию

Для начала сформулируйте миссию своей организации и определите цели. Сформулированная миссия может быть очень сильной мотивацией для будущих членов организации, поможет вам не сбиться с пути и может стать сильным маркетинговым инструментом, когда вы захотите привлечь интерес к своей ассоциации. Тем ассоциациям, которым АМСЗ помогал в становлении, предлагалось письменно сформулировать миссию в виде программного заявления.

Чтобы лучше понять, что представляет собой сформулированная миссия, изучите несколько примеров:

  • Корпорация Disney: «Делать людей счастливыми».
  • Некоммерческая организация «Американский красный крест»: «Американский красный крест — гуманитарная организация, состоящая из добровольцев и руководствующаяся выданной Конгрессом Хартией и основными принципами движения Международный красный крест, которая оказывает помощь жертвам стихийных бедствий и помогает людям в предотвращении чрезвычайных ситуаций, а также в обеспечении связанных с ними готовности и реагирования».
  • Кембриджский университет: «Миссия Кембриджского университета состоит в содействии развитию общества посредством образовательной, просветительской и исследовательской деятельности на самом высоком международном уровне.»
Здесь приводятся некоторые советы по формулированию миссии своей организации.
  • Выберите основную мысль. Она должна быть простой для понимания, не содержать противоречий и трансформироваться в деятельность, которая может получить поддержку.
  • Используйте слова, выражающие действия, например, «укреплять», «содействовать», «поддерживать». Тщательно подберите слова для выражения миссии. Они помогут показать полезность вашей деятельности, а не просто будут описывать организацию.
  • Остановитесь на нескольких ключевых моментах. Стремитесь к краткости формулировки, она должна содержать не больше нескольких предложений и лучше, если будет еще короче. Лишние уточнения и подробности сделают вашу формулировку слабее.
  • Не торопите процесс. Для формулировки миссии может потребоваться некоторое время. Внимательно отнеситесь к процессу и его результату. Напишите несколько вариантов программного заявления и спросите мнение заинтересованных сторон.

3. Разработать устав и правила организации

Разработка подробного устава и правил, определяющих деятельность организации, имеет большое значение для успешной деятельности. Важно установить эти правила прежде, чем двигаться дальше.

Ниже приводятся несколько полезных ссылок, по которым можно найти действующие уставы, кодексы и правила ассоциаций медсестер Центральной и Восточной Европы и бывшего Советского Союза. Эти материалы помогут вам в составлении устава собственной организации.

Чтобы перейти к этим материалам, нажмите следующие ссылки:

4. Установить приемлемые взносы и платежи

Ежегодные членские взносы — важный источник дохода для ассоциации, однако важно установить их в таком размере, чтобы они были приемлемыми для всех медсестер, учитывая объем их заработной платы. Можно предусмотреть возможность временного освобождения от уплаты взносов для тех членов ассоциации, которым будет трудно их выплачивать.

Читать дальше об этапах создания ассоциаций



© 1996–2007 Авторские права на все материалы данного Методического пособия принадлежат Инфосети «Здоровье Евразии» и Американскому международному союзу здравоохранения.
Пожалуйста, обращайтесь к веб-мастеру АМСЗ со всеми замечаниями, предложениями, затруднениями и запросами.